Esta Ley culmina un trabajo reformista sistemático
y valiente para salir del "confortable estado del malestar" en el que
se ha movido el gobierno sanitario hasta la fecha:
Detrás de las siguientes iniciativas siempre encontramos a Freire...
·
Organización Médica Colegial: Decálogo para el
Buen Gobierno de los Centros Sanitarios y la Profesionalización de la
Dirección. Mimeo. 2005.
·
Recomendaciones del Consejo Asesor sobre el Buen
Gobierno de la Sanidad Pública Vasca. Marzo 2011.
·
Consejo
de Europa. Recommendation CM/Rec (2012) 8 of the Committee of Ministers to
member States on the implementation of good governance principles in health
systems. 2012.
Y desde que es Diputado del PSOE en la Asamblea de Madrid, no ha parado de trabajar y enredar para hacer posible un salto cualitativo en los malos modos de gestionar lo público, como complemento necesario a la lucha contra la privatización.
Porque no sólo hay que impugnar la externalización; hay que desatar las manos de los gestores públicos; y para hacerlo hay que crear un espacio de toma de decisiones ágiles y competentes (autonomía e instrumentos contractuales avanzados), garantizar la profesionalización de los cuadros directivos (para minimizar los costes de interferencia políticos y partidarios), y ... para evitar la arbitrariedad, había que crear órganos colegiados de gobierno donde fuera posible la rendición de cuentas, la transparencia, y la participación (con ojos de ciudadanía experta y de corporaciones locales).
José Manuel hace tiempo que me convenció de que...
(parafraseando a Kofi Annan), el Buen Gobierno es probablemente el factor
singular más importante para erradicar... el mal funcionamiento de las
organizaciones sanitarias y promover su desarrollo y evolución.
Algunos no son capaces de apreciar la importancia de este pequeño paso... porque luego se puede frustrar su desarrollo (en esto el Partido Popular de Madrid es experto en decir una cosa y hacer otra)... porque desde la oposición no se puede generar la voluntad política para cambiar... porque se puede mal-utilizar para consolidar la actual estructura gerencial (la buena y la mala)...
No olvidemos el aforismo: "ningún modelo organizativo garantiza el éxito, aunque algunos aseguran el fracaso". Por eso, para mí, siendo un pequeño paso para una persona, es un gran salto para la humanidad sanitaria, apaleada por décadas de desgobierno, amateurismo gestor y despropósitos aceptados como parte de nuestro trágico destino.
No se estila rendir homenaje a los políticos en estos
tiempos; pero creo que es de justicia reconocer la enorme contribución de algunos, como José Manuel Freire, que aún creen en la gestión pública, y empeñan toda su inteligencia y voluntad
de liberarla de las ataduras burocráticas y autocomplacientes.
José Manuel... siendo, como eres, un personaje tan poco cómodo
para propios y extraños, no va a ser fácil que te den una medalla. Tendremos que ser los que te conocemos y apreciamos los que hagamos público nuestro reconocimiento, a modo de modesta pero entrañable distinción, concedida por los pares y compañeros de camino y singladura.
Pues eso... tienes mi medalla a toda una vida dedicada a que
nuestra sanidad pública tenga el buen gobierno y la buena gestión que se
merece, y que precisa como condición de sostenibilidad y eficiencia social.
Repu
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.