Un artículo de prensa económica cita ampliamente el trabajo
de Pepe Martín y su excelente grupo de investigación en Granada, para argumentar
a favor de la sanidad privada…
Sólo unas líneas para ayudar a interpretar el trabajo citado (abajo los enlaces a los artículos originales).
El “análisis envolvente de datos”, relaciona una serie de “inputs”
(camas, personal, gastos corrientes, etc.) con una serie de “outputs” (altas
ajustadas a complejidad, consultas, urgencias, cirugía ambulatoria…), y compara
mutuamente un conjunto amplio de hospitales: los que consigan más con menos,
forman una “frontera de eficiencia”, con las que se comparan todos. No pretende
ni más ni menos; habla de lo que habla; que no es poco; otra cosa es la
interpretación de los periodistas atolondrados o los ideólogos interesados.
La conclusión, por otra parte, es altamente verosímil: los
hospitales públicos, con las manos atadas por un feroz derecho administrativo,
gestionan peor los "inputs", que los hospitales que las tienen desatadas,
y que gozan de amplia capacidad de gestión económico-financiera, contractual, de
compras, y de gestión de personal (sean privados o sean públicos con nuevas
formas de gestión como entes públicos, fundaciones, etc.).
Mi opinión es que la privada (de agudos) goza de un plus
adicional: el trabajo por procedimientos y procesos singularizados permite
economías organizativas; también es más fácil “descremar” pacientes quirúrgicos
(comorbilidades y riego social mayor) que tendrán menos complicaciones y se
irán más pronto a casa.
Muchos damos la bienvenida a estos estudios, pero sacamos una
conclusión contraria a la de los amantes de la privada: DESATEMOS LA GESTIÓN DE
LOS HOSPITALES ADMINISTRADOS, E INTRODUZCAMOS EL BUEN GOBIERNO CLÍNICO
http://www.gacetasanitaria.org/es-analisis-eficiencia-tecnica-los-hospitales-articulo-S0213911116302588
; https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0213911116302588
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